Quem Somos

Somos especializados em auxiliar empresas que se encontram em uma ou algumas destas situações:

• Com dificuldades operacionais associadas a problemas de qualidade interna, reclamações de clientes, envolvidas em recall de montadoras e/ou problemas operacionais associados a gestão de suas plantas industriais.
• Empresas que foram adquiridas por fundo de investimento ou grupo internacional e se encontram em fase fusão/integração.
• Empresas com problemas de sucessão, em fase de profissionalização ou em busca de um futuro comprador/investidor.
• Empresas com problemas de fluxo de caixa, restrições de crédito, próximas à requerem uma recuperação judicial ou terem seu pedido de falência solicitado.
• Empresas que tiveram algum desastre com seus equipamentos em operação ou em trânsito com sérias repercussões financeiras, mercadológicas e legais.
• Empresas administradas por pessoas visionárias, jovens fundadores de start ups, empreendedores que busquem parceiros que pensem fora da caixa e querem transformar sonhos em realidade e desejam crescer rapidamente.

Em todo os casos acima a Proak Ynnova através de um de seus sócios ou de seus consultores tem pelo menos uma experiência prática, real e comprovada. Algumas com sucesso outras não. Não hesite em nos consultar sobre sua situação. Adoraremos ouvi-lo e avaliar se poderemos auxiliá-lo.

Visão

Simplicidade aliada à determinação e eficiência na geração de resultados.

Missão

Assessorar nossos clientes e gestores numa vigorosa, saudável e prática reavaliação de seus processos e negócios focando na excelência, na sobrevivência e expansão dos negócios a médio e longo prazo.

Auxiliar nossos clientes, de forma única e sistêmica, reconhecerem a existência dos riscos, o efeito da cultura e suas práticas nos resultados atuais da empresa e acompanhá-los nesta fase de transição de forma rápida, produtiva e lucrativa.

Garantir que o conhecimento acumulado nos processos de revisão, reestruturação, padronização e as ferramentas empregadas passem a fazer a parte do cotidiano da empresa e de seu novo modelo de gerenciamento.

Aprimorar o modelo de abordagem da Proak Ynnova e disponibilizar ao maior nº de Clientes de forma a capacitá-los a identificar e dimensionar as maiores oportunidades de redução de custos, geração de caixa, redução das perdas/ sucateamento/reclamações ou geração de receita e propor as melhores alternativas de solução/ implantação.

Valores e Metodologia

• Ética e Responsabilidade
• Simplicidade
• Transparência
• Independência
• Sigilo total
• Inovação

História

Fundação : 2009 no conceito de “boutique consulting firm".
Áreas de atuação: Engenharia , Gerenciamento, Logística e Qualidade.

Especialidades:
Lean Six Sigma, TPS, DOE –DFSS , MASP, TRIZ, CANVAS - Geração de Plano de Negócios Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística, Reestruturação e Interim Management Modelação e simulação nas áreas de manufatura (Arena, SIMIO) , Logística (W2MO) , Planejamento APS ( Asprova) e Transporte.

Clientes: Siderurgia, Industrias AL e Cu, Mineração, Autopeças, Agronegócio, Operadores logísticos, 3 PL, Varejo e Fundo de Investimento, Distribuidora de veículos, Centros automotivos e Hospitais.

Equipe: Engenheiros, Matemáticos, Físicos, Estatísticos, Psicólogos, e Administradores com no mínimo 15 anos de experiência, mestrado e /ou doutorado ou MBA, em escolas de 1º nível (ITA, MIT, USP,UFMG, UFRGS, UFSC e MAUÁ). Eventual inclusão de consultor expatriado.