/quem-somos/index.php

Quem Somos

Consultoria Nacional especializada no aprimoramento da performance operacional e/ou recuperação de empresas do setor industrial e serviços, através da aplicação do estado da arte, associado a metodologias de gestão, solução de problemas e capacitação de equipes. Aplicamos de forma sistêmica e planejada uma experiência diferenciada de forma a garantir aos nossos clientes a construção de um verdadeiro diferencial competitivo e a recuperação de seus negócios. Nossa capacitação tanto acadêmica quanto profissional é focada na geração de caixa, na estabilização de operações em mercados complexos e altamente competitivos e na expansão dos negócios a médio/longo prazo.

Somos especializados em auxiliar empresas que se encontram em uma ou algumas destas situações:

Em todo os casos acima a Proak Ynnova através de um de seus sócios ou de seus consultores tem pelo menos uma experiência prática, real e comprovada. Algumas com sucesso outras não. Não hesite em nos consultar sobre sua situação. Adoraremos ouvi-lo e avaliar se poderemos auxiliá-lo.

Visão

Simplicidade aliada à determinação e eficiência na geração de resultados.

Missão

Assessorar nossos clientes e gestores numa vigorosa, saudável e prática reavaliação de seus processos e negócios focando na excelência, na sobrevivência e expansão dos negócios a médio e longo prazo.

Auxiliar nossos clientes, de forma única e sistêmica, reconhecerem a existência dos riscos, o efeito da cultura e suas práticas nos resultados atuais da empresa e acompanhá-los nesta fase de transição de forma rápida, produtiva e lucrativa.

Garantir que o conhecimento acumulado nos processos de revisão, reestruturação, padronização e as ferramentas empregadas passem a fazer a parte do cotidiano da empresa e de seu novo modelo de gerenciamento.

Aprimorar o modelo de abordagem da Proak Ynnova e disponibilizar ao maior nº de Clientes de forma a capacitá-los a identificar e dimensionar as maiores oportunidades de redução de custos, geração de caixa, redução das perdas/ sucateamento/reclamações ou geração de receita e propor as melhores alternativas de solução/ implantação.

Valores e Metodologia



História

Fundação : 2009 no conceito de “boutique consulting firm".
Áreas de atuação: Engenharia , Gerenciamento, Logística e Qualidade.

Especialidades:
Lean Six Sigma, TPS, DOE –DFSS , MASP, TRIZ, CANVAS - Geração de Plano de Negócios Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística, Reestruturação e Interim Management Modelação e simulação nas áreas de manufatura (Arena, SIMIO) , Logística (W2MO) , Planejamento APS ( Asprova) e Transporte.

Clientes: Siderurgia, Industrias AL e Cu, Mineração, Autopeças, Agronegócio, Operadores logísticos, 3 PL, Varejo e Fundo de Investimento, Distribuidora de veículos, Centros automotivos e Hospitais.

Equipe:
Engenheiros, Matemáticos, Físicos, Estatísticos, Psicólogos, e Administradores com no mínimo 15 anos de experiência, mestrado e /ou doutorado ou MBA, em escolas de 1º nível (ITA, MIT, USP,UFMG, UFRGS, UFSC e MAUÁ). Eventual inclusão de consultor expatriado.